Geprüfte/r Certified IT Systems Manager

Geprüfte/r Certified IT Systems Manager

Beschreibung

Im Rahmen der Gestaltung von Geschäftsprozessen in der IT-Entwicklung analysieren geprüfte IT-Entwickler/innen die vorgegebenen Projektkenngrößen und -design das zu entwickelnde IT- Produkt. Sie entwickeln und erstellen Lösungskomponenten, integrieren diese Komponenten, führen Tests und die Abnahme des Produkts durch. Dieser Lehrgang bereitet darauf vor, technisch optimale und marktgerechte IT-Lösungen zu entwickeln, planen und zu steuern, IT- Entwicklungsprojekte zu kontrollieren und qualifiziert zur Wahrnehmung von Mitarbeiterführungsaufgaben.

 

Staatliche Förderung:

Bei Nutzung aller Förderungsmöglichkeiten übersteigt die Förderung Ihre Lehrgangskosten. Eine mögliche Musterberechnung finden Sie hier als Beispielrechnung. Bitte beachten Sie: Förderungen sind individuell und müssen auf Sie zugeschnitten werden.

Zielgruppe

Absolventen in einem der vier IT- Berufen sowie Quereinsteiger und Interessierte aus der IT- Branche.

 

Inhalte

Lern- und Arbeitsmethodik

Technical Engineering

• Analysen und Bewertungen
• Festlegen und Erstellen von Design und Spezifikationen
• Entwickeln von Software- und Systemarchiktektur
• Entwickeln und Testen der Lösungskomponenten
• Evaluierung der Leistungsfähigkeit

Betriebswirtschaftliches Handeln

• Planen, Beurteilen und Beeinflussen von betrieblichen Abläufen in seinem 
  Umfeld nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten
• Planen, Organisieren, Einleiten und Überwachen von Möglichkeiten der 
  Kostenbeeinflussung und Aktivitäten zum kostenbewussten Handeln
• Anwenden von Kalkulationsverfahren
• Konzipieren und Entwickeln von Methoden zur betriebswirtschaftlichen 
  Bewertung von Planungen für Produktverlagerungen, Beschaffung neuer    Produkte und Vorgehensweisen von Kostenoptimierung

Projektmanagement

• Durchführen der gesetzten Projektziele
• Durchführen der Projektstrukturierung
• Organisieren effizienter Arbeits- und Systemabläufe

Mitarbeiterführung und Personalmanagement

• Personalplanung und –auswahl
• Ermitteln und Bestimmen des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs
• Planen der Personalgewinnung durch Aus- und Fortbildung
• Vorbereiten von Personalauswahlgesprächen
• Gestalten von Arbeits- und Ausbildungsverträgen
• Mitarbeiter und Teamführung
• Beurteilen von Mitarbeitern, einschließlich Auszubildenden
• Anwenden von Führungsmethoden und -techniken
• Anwenden von Methoden zur Lösung betrieblicher Konflikte

Qualifizierung

• Ermitteln von kurz- und langfristigen Qualifizierungsbedarfen
• Mitwirken bei Qualifizierungsaktivitäten und Erstellen von 
  Qualifizierungskonzepten

Arbeitsrecht

• Berücksichtigen von Arbeitsschutzbestimmungen und Arbeitszeitordnungen
• Berücksichtigen von Rechtsbestimmungen beim Personaleinsatz
• Beenden von Arbeits- und Ausbildungsverhältnissen, Erstellen von 
  Zeugnissen