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Agiler Projektmanager (IHK)

Kursinformationen
Zertifikatslehrgang, Online, 72 Stunden   IHK-Zertifikat TL50690424
Ort
online
Preis pro Person
1.890,00 € pro Person, ohne Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 21a) bb) UStG (inkl. Seminarunterlagen)
Maximale Teilnehmerzahl
5 Freie Plätze

Dienstag, 26.11.2024 -
Freitag, 21.02.2025

08:30–17:00 Uhr, Online

Beschreibung

Das Thema: Viele Projekte lassen sich heute nicht mehr von A bis Z im Voraus planen. Daher sind agile Projektmanager und Projektmanagerinnen gefragt, die die Methoden einer zeitgemäßen Steuerung komplexer Projekte beherrschen und somit Raum für kreative Lösungen in ihren Teams schaffen.

Agile Projektmanagerinnen und Projektmanager (IHK)

  • tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten
  • setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller zu marktreifen Produkten bzw. (internen) Lösungen zu gelangen
  • entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizienzsteigernd und konstruktiv weiter
Information

"Agiler Projektmanager (IHK)" ist besonders geeignet für:

Projektleiterinnen und Projektleiter, Projektmanagerinnen und Projektmanager, Beraterinnen und Berater, die praxiserprobte neue Methoden rund um agile Organisationen, Methoden und Projektmanagementinstrumente in ihre Arbeit einbringen wollen.

Du bist dir unsicher? 🤔 Dann lass dich gerne von uns beraten: 0911 1335-2335 oder im Chat 😉️.

Information

Inhalt

Insgesamt umfasst unser Zertifikatslehrgang „Agiler Projektmanager (IHK)“ ca. 52 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training und ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.

Grundlagen
Agilität verstehen, Agilität beim Individuum und in der Organisation, agile Methoden.

Agile Organisation
Dimensionen einer agilen Organisation, erst Methode dann Kultur, kulturelle Transformation auf allen Ebenen.

Scrum und Kanban
Iterative Planung in (Software-)Projekten nutzen, Visualisierung als Erfolgsfaktor, Agile Rollen einsetzen.

Design Thinking
Innovationen gestalten und Probleme kreativ lösen.

Projektmanagement
Adaptive Projektplanung, iteratives Vorgehen, Lean Portfolio, User Stories, Epics, Burndown-Chart, Plan-Do-Check-Act, hybride Projektmanagementansätze.

Erfolgsfaktoren
Team, Feedback, Visualisierung, Kommunikation.

Selbstlernphase und IHK-Abschlusstest
Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen.

Mehr zum Thema

Zertifikatslehrgang: Agiler Projektmanager (IHK)

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