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Etablieren einer positiven Fehlerkultur
Beschreibung
In Unternehmen gelebte positive Fehlerkultur bewirkt, dass Menschen sich sicher fühlen, Fehler zuzugeben und daraus zu lernen, anstatt sie zu verbergen oder zu wiederholen. Eine positive Fehlerkultur fördert Offenheit, Transparenz und Vertrauen, was letztendich zu einer kontinuierlichen Verbesserung und Innovation führt. Es ist wichtig zu verstehen, dass Fehler unvermeidlich sind und dass sie helfen können, sich weiterzuentwickeln und erfolgreich zu sein. Teilnehmende haben die Gelegenheit, sich zu Themen, Fragestellungen oder Krisensituationen aus ihrem Führungsalltag auszutauschen.
Das Seminar ist besonders geeignet für
Angestellte in Leitungsfunktion und Führungskräfte, die Führung neu erfahren möchten. Ebenso für Gruppen- und Teamleitende, aus allen Bereichen und Branchen.
Das Ziel des Seminars besteht darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem Fehler als Lernchancen betrachtet werden.
Inhalt
- Definition des Begriffs „Fehler“
- Warum wir Fehler machen und machen sollten
- Aktueller Umgang mit Fehlern und der Lüge im beruflichen Alltag
- Eigenen Umgang mit Fehlern bewusst machen und reflektieren
- Nutzen und Vorteile einer konstruktiven Fehlerkultur
- Optimales Fehlermanagement (Fehler differenzieren in – fachliche/rechtliche, sachliche)
- Bewertung/kognitive Bearbeitung/emotionale Verarbeitung und Routinen etablieren
- Lern- und Feedbackkultur leben
Abschluss: IHK-Akademie Teilnahmebescheinigung