Agiler Projektmanager (IHK)

Beschreibung

Das Thema: Viele Projekte lassen sich heute nicht mehr von A bis Z im Voraus planen. Daher sind agile Projektmanager und Projektmanagerinnen gefragt, die die Methoden einer zeitgemäßen Steuerung komplexer Projekte beherrschen und somit Raum für kreative Lösungen in ihren Teams schaffen.

Agile Projektmanager:innen (IHK)

• tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten
• setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller zu marktreifen Produkten bzw. (internen) Lösungen zu gelangen
• entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizienzsteigernd und konstruktiv weiter

Inhalt

Insgesamt ca. 52 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie  ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.

Grundlagen
Agilität verstehen, Agilität beim Individuum und in der Organisation, agile Methoden.

Agile Organisation
Dimensionen einer agilen Organisation, erst Methode dann Kultur, kulturelle Transformation auf allen Ebenen.

Scrum und Kanban
Iterative Planung in (Software-)Projekten nutzen, Visualisierung als Erfolgsfaktor, Agile Rollen einsetzen.

Design Thinking
Innovationen gestalten und Probleme kreativ lösen.

Projektmanagement
Adaptive Projektplanung, iteratives Vorgehen, Lean Portfolio, User Stories, Epics, Burndown-Chart, Plan-Do-Check-Act, hybride Projektmanagementansätze.

Erfolgsfaktoren
Team, Feedback, Visualisierung, Kommunikation.

Selbstlernphase und IHK-Abschlusstest
Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen.