Diversity Manager/in (IHK)

Teilnehmende lernen, die Potenziale und Herausforderungen diverser Teams zu erkennen, ihre eigene Haltung zu reflektieren und Strategien für eine sensibilisierte Teamkultur zu entwickeln, die Diversität fördert und wertschätzt.

Sie erwerben Werkzeuge, um Alltagsdiskriminierung zu erkennen, diskriminierungssensible Kommunikation zu fördern und Diskriminierungsfälle kompetent zu bearbeiten.

Der Lehrgang verbindet fundiertes Wissen zu Diversität und Diskriminierung – mit besonderem Fokus auf Rassismus und Sexismus – mit
einem ganzheitlichen Ansatz, der innere Haltung, Beziehungsarbeit im Team und strukturelle Veränderung im Unternehmen gleichermaßen in den Blick nimmt.

Zentrales Ziel ist es, Diversitätsorientierung, Diskriminierungssensibilität und psychologische Sicherheit als Grundlage für Kooperation,
Innovation und Mitarbeiterbindung zu verankern.

Methodisch wechseln sich Wissensimpulse, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, Meditation und körperbezogene Übungen, emotionale
Reflexion sowie die Analyse konkreter Praxissituationen ab. Der Lehrgang eröffnet Räume für persönliche Entwicklung, kollegialen Austausch und vertiefte Expertise.

Im Mittelpunkt steht stets die Verbindung von Wissen, innerer Haltung und struktureller Umsetzung – im Sinne des Rooted Care Ansatzes.

Jedes der 6 Module besteht aus 9 UE und findet in zwei Teilen (Freitag Abends und Samstag Vormittag) statt, zusätzlich erhält jede(r) Teilnehmer/in 1 individuelle Supervisions-Sitzung 

MODUL 1 Verständnis zentraler Begriffe

• Diversität, Diskriminierung, Rassismus, Intersektionen
• Reflexion eigener Werte, Privilegien und Sozialisation
• Entwicklung einer diversitätssensiblen Haltung als Führungskraft oder Beauftragte/r
• Einführung in den Rooted Care Ansatz: Wissen, Beziehung, Haltung, Struktur
• Meditation, Achtsamkeits- und Reflexionsübungen zur Förderung innerer Klarheit

MODUL 2 Alltagsdiskriminierung erkennen, einordnen und wirksam ansprechen

• Verantwortung und Handlungsoptionen im Umgang mit Diskriminierung
• Diversitätssensible Kommunikation und KonfliktinterventionUmgang mit Widerständen, Spannungen und unterschiedlichen Positionierungen
• Kollegiale Fallberatung zu konkreten Situationen aus dem Arbeitskontext

Modul 3 Psychologische Sicherheit und Kooperation in diversen Teams

• Wirkungsweise psychologischer Sicherheit verstehen Bedingungen schaffen, in denen Menschen sich zeigen und einbringen können
• Umgang mit Emotionen, Abwehr und Unsicherheit in diversen Teams
• Achtsame Kommunikation und Beziehungsgestaltung in diversen Teams
• Förderung von Vertrauen, Verbindung und Zusammenarbeit

MODUL 4 Diversitätsorientierung in Organisationsprozessen und -strukturen verankern

• Mitarbeiterschutz und Beschwerdestrukturen gestalten
• Grundlagen der Diversitätsorientierten Organisationsentwicklung
• Strukturelle Analyse: Wo entstehen Barrieren – und wie können sie verändert werden?
• Diversitätsorientierung als Erfolgsfaktor für nachhaltige Organisationsentwicklung

MODUL 5 Tools und Instrumente für die Praxis

• Überblick: geeignete Tools und Methoden aus einer Diversitätsperspektive
• Reflexions- und Dialogformate nach dem Rooted Care Ansatz
• Kollegiale Fallberatung zur Integration in die eigene Praxis
• Moderationshilfen und Arbeitsmaterialien für Teamprozesse
• Reflexion: Welche Tools fördern Teilhabe, welche wirken ausschließend?

Modul 6 Präsentation, Gemeinsamer Abschluss, Zertifikatstest

• Analyse eines Praxisfalls aus dem eigenen Arbeitskontext
• Entwicklung und Präsentation konkreter Interventionen und Handlungskonzepte
• Reflexion des eigenen Lernprozesses und der Veränderung der Haltung
• Fachgespräch zur Verbindung von Wissen, Beziehung, Haltung und Struktur
• Zertifikatsverleihung (IHK-Abschluss)

-    regelmäßige Teilnahme am Lehrgang (80%),
-    mindestens 50% der erreichbaren Punkte müssen erzielt werden

Mashanti Alina Hodzode ist Trainerin, systemische Teamcoach und Supervisor*in  und begleitet  diversitätsorientierte und rassismussensible  Teamentwicklungs- und Veränderungsprozesse. Sie ist Mitgründerin der DE_CONSTRUCT Akademie, des sozialen Unternehmens GesellschaftSEIN und der Community Plattform MyUrbanology.

Mashanti Alina hat den Rooted Care Ansatz entwickelt, ein Schulungs- und Begleitungskonzept, das diversitätssensible Perspektiven über innere Arbeit, emotionale Selbstführung, kritische Wissensvermittlung, psychologische Erkenntnisse und strukturelle Verankerung im Kontext von Rassismus und Diversitätsorientierung zugänglich macht.

Mashanti Alina Hodzode berät, schult und begleitet seit 8 Jahren Unternehmen und Teams zu den Themen Diversität, Rassismussensibilität und einem friedlichen und ressourcenorientierten Umgang mit Konflikten und systemischen Belastungen.

Sie ist ausgebildete Kommunikationswissenschaftlerin und Volkswirtin, systemische Teamcoach, Facilitator, Meditationslehrerin und energetischer Coach und verfügt über Weiterbildungen im Bereich der Diversitätsorientierten Organisationsentwicklung und als Train the Trainer.