Etablieren einer positiven Fehlerkultur
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Beschreibung
In Unternehmen gelebte positive Fehlerkultur bewirkt, dass Menschen sich sicher fühlen, Fehler zuzugeben und daraus zu lernen, anstatt sie zu verbergen oder zu wiederholen. Eine positive Fehlerkultur fördert Offenheit, Transparenz und Vertrauen, was letztendlich zu einer kontinuierlichen Verbesserung und Innovation führt. Es ist wichtig zu verstehen, dass Fehler unvermeidlich sind und dass sie helfen können, sich weiterzuentwickeln und erfolgreich zu sein. Teilnehmende haben die Gelegenheit, sich zu Themen, Fragestellungen oder Krisensituationen aus ihrem Führungsalltag auszutauschen.
"Etablieren einer positiven Fehlerkultur" ist besonders geeignet für:
Angestellte in Leitungsfunktion und Führungskräfte, die Führung neu erfahren möchten. Ebenso für Gruppen- und Teamleitende, aus allen Bereichen und Branchen.
Das Ziel des Seminars besteht darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem Fehler als Lernchancen betrachtet werden.
Du bist dir unsicher? 🤔 Dann lass dich gerne von uns beraten: 0911 1335-2335 oder im Chat 😉️.
Inhalt
- Definition des Begriffs „Fehler“
- Warum wir Fehler machen und machen sollten
- Aktueller Umgang mit Fehlern und der Lüge im beruflichen Alltag
- Eigenen Umgang mit Fehlern bewusst machen und reflektieren
- Nutzen und Vorteile einer konstruktiven Fehlerkultur
- Optimales Fehlermanagement (Fehler differenzieren in – fachliche/rechtliche, sachliche)
- Bewertung/kognitive Bearbeitung/emotionale Verarbeitung und Routinen etablieren
- Lern- und Feedbackkultur leben
Abschluss: IHK-Akademie Teilnahmebescheinigung
Webcode: W1300