Führen mit Coachingkompetenz

Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter, indem Sie Coaching-Ansätze nutzen, um Potenziale gezielt zu fördern und Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Schaffen Sie eine vertrauensvolle, lösungsorientierte Führungskultur und begleiten Sie Mitarbeitende aktiv in ihrer Entwicklung.

•    Führungsverständnis im Wandel: Die Rolle als Coach / Mentoring/Vorbild, Coaching nur mit Auftrag
•    Grundlagen und Techniken von Coaching
•    Vertrauen und Verbindung herstellen durch Haltung und Gespräch
•    Wertschätzende, gezielte Kommunikation: aktives Zuhören, systemische Fragetechniken
•    Ausgewählte Coaching-Tools und Interventionsmöglichkeiten
•    Motivation durch individuelle Förderung
•    Veränderungsprozesse als Herausforderung: Haus der Veränderung
•    Praktische Übungen und Umsetzung von Coaching-Tools an eigenen Praxisfällen

Methoden

Input und -transfer, strukturierter kollegialer Austausch, praktische Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiel, Selbst- und Fremdanalyse, wertschätzend-konstruktives Feedback 

Erlernen Sie Coaching-Methoden, um Mitarbeitende gezielt zu fördern und ihre Eigenverantwortung zu stärken.
Reflektieren Sie Ihre Haltung als Führungskraft und entwickeln Sie Ihre Persönlichkeits- sowie Kommunikationskompetenz weiter.
Schaffen Sie eine motivierende Arbeitsatmosphäre, in der Veränderungspotenziale erkannt und nachhaltig umgesetzt werden können.