Führungsgrundlagen Plus

Du steigerst deine Kontakt- und Gesprächsfähigkeiten. Die Grundlage jeder Führungsarbeit. Vom ungezwungenen Austausch, um Mitarbeitende besser kennen zu lernen, über Regelgespräche bis zu herausfordernden Gesprächen. Dir wird deutlich, wie du klare, gemeinsame Ziele formulieren und damit motivieren kannst. Du erkennst, wie du nachhaltige Erfolge erzielst, indem du regelmäßig Feedback gibst und einholst. Du reflektierst deinen Führungsstil und bekommst Hinweise, wie du die Mitarbeitenden für die Aufgaben gewinnst, in dem du personen- und situationsgerecht handelst. Und das alles kompakt, praxisnah, erlebnisorientiert

• Motivation, die wirklich wirkt
  Möglichkeiten und Grenzen, Vermeiden von De-Motivation, innere Antriebe erkennen und im Alltag nutzen.
• Führen im Dialog: Verbindungen aufbauen, Vertrauen gewinnen
  Mehr Output, höhere Zufriedenheit, WIR-Gefühl auch in remote Teams
• Aufgabenverteilung im Team
  Individuelle Stärken und Neigungen nutzen, gemeinsam entscheiden, Verantwortung teilen
• Führungsstil abgestimmt auf unterschiedliche Mitarbeitende
  Deinen Stil reflektieren und flexibel einsetzen – situativ, menschlich, wirksam
• Mit Fragen steuern und verbinden:
  Herausfinden wie Mitarbeitende ticken, Eigenverantwortung stärken, gemeinsames Verständnis schaffen
• Über Feedback Sicherheit geben und kanalisieren
  Feedback geben, das ankommt, stärkt, korrigiert und echte Entwicklung ermöglicht
• Gespräche als Schlüssel
  - Erfahren, was Mitarbeitende bewegt
  - Stand abgleichen, Weiterentwicklung fördern
  - Offen besprechen, was nicht so gut gelaufen ist
     klar, empathisch, lösungsorientiert
• Ziele, die ziehen
  Ziele so formulieren, dass sie Energie freisetzen statt Druck erzeugen
• Dynamik von Veränderungen verstehen
  Emotionen und Reaktionen einordnen, Orientierung geben, Beteiligung ermöglichen

Methoden: Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Reflexion mit strukturierten Fragen, Checklisten, Moderationsmethoden, Fallbeispiele, Durchspielen von Praxissituationen.