Mitarbeiterführung für erfahrene Führungskräfte

Du vervollständigst dein Repertoire an Führungsinstrumenten und lernst, dich selbst zu führen durch motivierendes, verantwortungsvolles und selbstreflektierendes Handeln. Du verbesserst deine Kommunikationstechniken und bleibst auch in angespannten Gesprächssituationen konstruktiv und lösungsorientiert.

Kommunikation als Führungsinstrument

• Das eigene Kommunikationsprogramm(Egogramm)
• Grundlagen der Transaktionsanalyse(TAZ)
• Schwierige Mitarbeitergespräche führen
• Veränderungen und angenehme Themen kommunizieren

Selbstreflexion als Grundlage für Rolle und Verhalten einer Führungskraft

• Die eigene Persönlichkeit
• Eigenmotivation, Vorbild und Verantwortung

Konfliktmanagement

• Verhaltensstile in Konfliktsituationen
• Konfliktprävention
• Konfliktlösungsansätze

Methoden:

• Trainer-Input
• Tests
• Gruppenarbeit
• Praxisorientierte Fallbeispiele
• Bearbeitung von Fällen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer