Moderne Mitarbeiterführung

Im Seminar erlernst du die Grundlagen der zeitgemäßen Mitarbeiterführung und entwickelst dein persönliches Führungsverhalten. Du erhältst intensives Feedback zu deiner Wirkung als Führungskraft und hast die Gelegenheit, neue Verhaltensweisen auszuprobieren.

Für Führungskräfte, die neu in ihrer Führungsrolle sind oder erste Erfahrungen gesammelt haben und Grundlagen des Handwerks erlernen möchten.

Du bist dir unsicher? 🤔 Dann lass dich gerne von uns beraten: 0911 1335-2335 oder im Chat  😉️.

Tag 1 — Führung als individuelle Aufgabe

●      Meine Eignung als Führungskraft: Wer bin ich? Welche Stärken und welche Grenzen bringe ich ein?

●      Meine persönliche Führungssituation: systemischer Blick auf Führung

●      Führungssituationen im Alltag und meine Umgang damit

●      Erwartungsmanagement: Was wird von mir erwartet und was erwarte ich?

●      Wie schaffe ich eine Kultur, in der Menschen gerne arbeiten?

●      Verbale und non-verbale Kommunikation: Wie kommt an, was ich sagen will?

Tag 2 — Wie führe ich Gespräche

●      Entscheidungstechniken: Wie ich gute Entscheidungen treffe und sie kommuniziere

●      Delegation: Wie ich Aufgaben übergebe und Mitarbeitende wirklich Verantwortung übernehmen

●      Feedback: Wie ich Lob und Kritik gebe, sodass es ankommt

●      Mitarbeitergespräche: Kritikgespräche, Fehlzeiten, Entwicklungsgespräche

●      Kommunikationsbarrieren in der Praxis: Wo scheitert Verständigung?

Methoden durchgehend:

●      Gruppenarbeit und Diskussion

●      Rollenspiele mit echtem Feedback

●      Fallstudien aus der Praxis

●      Supervision deiner eigenen Fälle

●      Reflexion und persönlicher Aktionsplan