Moderne Mitarbeiterführung für erfahrene Führungskräfte

Du vervollständigst dein Repertoire an Führungsinstrumenten und lernst, dich und dein Team durch motivierendes, verantwortungsvolles und selbstreflektierendes Handeln zu führen. Du verbesserst deine Kommunikationstechniken und bleibst auch in angespannten Gesprächssituationen konstruktiv und lösungsorientiert.

Für erfahrene Führungskräfte, die schon führen und wissen, dass es tiefer gehen kann. Die ihre Führungsrolle vertiefen wollen, weil sie wissen, dass Führung ein Handwerk ist, das man ein Leben lang lernt.

Du bist dir unsicher? 🤔 Dann lass dich gerne von uns beraten: 0911 1335-2335 oder im Chat  😉️.

Das lernst du konkret

Tag 1 — Schwierige Mitarbeitergespräche führen

●      Kommunikation als strategisches Werkzeug: Veränderungen kommunizieren

●      Unangenehme Themen richtig ansprechen: Warum das schwieriger ist, als es klingt

●      Deine Persönlichkeit in der Kommunikation: Was sendest du aus? Was kommt an?

Tag 2 — Stärkenorientierung in Teams und Konflikte meistern

●      Teamdynamiken verstehen: Unterschiedliche Stärken, Erwartungen und Bedürfnisse 

●      Verhaltensstile in Konfliktsituationen: Thomas-Kilmann-Modell und praktische Anwendung

●      Konfliktprävention: Wie du Konflikte früher erkennst und vermeidest

●      Konfliktlösungsansätze: Verschiedene Strategien für verschiedene Situationen

●      Deine Rolle in der Teamdynamik: Wie dein Verhalten die Kultur prägt

●      Selbstreflexion als Fundament: Eigenmotivation, Vorbild, Verantwortung

Methoden:

●      Trainer-Input (konzentriert und prägnant)

●      Arbeit mit einem Stärkenmodell

●      Praxisorientierte Fallbeispiele und Rollenspiele

●      Bearbeitung deiner eigenen Fälle

●      Gruppenarbeit und Diskussion

●      Reflexion und persönlicher Aktionsplan