Personal- & Organisationsentwickler/in (IHK)

Menschen sind das Herzstück jeder Organisation. Doch wie entwickeln wir sie so, dass sie nicht nur bleiben, sondern wachsen? Wie gestalten wir Teams und Strukturen, die Zusammenarbeit fördern statt blockieren? Und wie begleiten wir Veränderung so, dass sie nicht als Bedrohung, sondern als Chance erlebt wird? 

In nur drei intensiven Monaten entwickelst du dein eigenes PE/OE-Projekt für Deine Organisation - von der Analyse über die Maßnahmenplanung bis zur Umsetzung. Du lernst, wie Mitarbeiterbindung, Teamentwicklung, Unternehmenskultur und Change-Management ineinandergreifen und wie du als strategischer Partner überzeugend auftrittst. 

In diesen Kurs ist die geballte Expertise aus zahlreichen PE- und OE-Beratungsprojekten eingeflossen. So profitierst du von praxiserprobten Konzepten aus Führungskräfteentwicklung, Talentmanagement, Mitarbeiterbindung und Change-Begleitung, die dich unterstützen, strategisch zu denken, überzeugend zu argumentieren und nachhaltig zu gestalten. 

Ziel ist es, die Teilnehmenden umfassend zu qualifizieren, um Personal- und Organisationsentwicklung strategisch zu denken und operativ zu gestalten. 

Du wirst in der Lage sein:

• fundierte PE- und OE-Konzepte, wissenschaftlich fundierte Methoden und praxiserprobte Instrumente gezielt einzusetzen, um
• Mitarbeitende systematisch zu entwickeln und zu binden,
• Teams und Organisationen zukunftsfähig zu gestalten,
• Change-Prozesse professionell zu begleiten und
• ihre eigene Rolle in PE, OE und Transformation klar zu positionieren.

Einführung
•    Let2know und Vernetzung
•    Uberblick über Arbeitsweise und Zusammenarbeit inkl. Tools
•    Informationen zum Einzelcoaching und zum Abschlussprojekt

PE & OE verstehen und strategisch verorten
•    Abgrenzung der Begriffe PE und OE
•    Strategische Einbettung und Wechselwirkung
•    Aktuelle Trends & Treiber
•    Situationsanalyse und (zukünftige) Anforderungen

Strategische Handlungsfelder
•    Employee Lifecycle & Employer Branding
•    Retention-Stratgien: Was hält Menschen?
•    Teamentwicklung und Zusammenarbeit
•    Unternehmenskultur

Instrumente und Programm gestalten
•    Instrumente der PE: Learning Map, Potenzialanalysen, Coaching, Mentoring, 360° Feedback und viele weitere
•    Instrumente der OE auf 3 Ebenen: Organisation, Team, Kultur
•    Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Talente und Nachwuchs konzipieren und Maßnahmen sinnvoll kombinieren

Change Management & Transformation
•    Change Psychologie: Widerstände und Dynamiken
•    Change Methodik mit Modellen und Kommunikation
•    Reflexion der eigenen Rollen in PE, OE und Change

Abschluss
•    insgesamt 8 UE
•    Nachweis aller Module (Teilnahme bei mind. 80%)
•    15 Seiten PE & OE Projekt
•    15-minütige Präsentation und anschließendes Fachgespräch (15 min)

Wird ein Lehrgangs-Zertifikat angestrebt, müssen alle Unterrichtseinheiten mit 80% Anwesenheit absolviert werden und eine 15-seitige Projektarbeit erstellt werden. Es folgt ein 30-minütiger Test in Form einer Präsentation der Projektarbeit mit anschließendem Fachgespräch.