Führungsgrundlagen für Teamleiter, Gruppenleiter, neue Führungskräfte

 
 
 
 
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19.11.2019 - 21.11.2019

3 Tage von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Seminar
Teilnahmebescheinigung
Vollzeit
27 Stunden
Tagungshotel, Nürnberg / Fürth / Erlangen
860,00 € (inkl. Seminarunterlagen, Tagungsgetränke und Mittagessen)

Beschreibung

Ein Team erfolgreich leiten - Aufgaben motivierend delegieren. Sie reflektieren Ihre derzeitige Situation im Team und erarbeiten Entwicklungsschritte. Sie erkennen welches Potenzial auch in 'schwierigen' Mitarbeitern steckt und wie man das aktiviert. Sie lernen Aufgaben so zu delegieren, dass die Mitarbeiter diese in Ihrem Sinne und motiviert durchführen.

Zielgruppe

Teamleiter, Gruppenleiter, Projektleiter, Neue Führungskräfte, Mitarbeiter die Führungsaufgaben übernehmen.

Inhalte

  • Sonnenseiten und Schattenseiten von Führung
  • Darstellen der Ist- und Soll-Situation des Teams
  • Entwickeln von Lösungsschritten zur Sollsituation
  • Checkliste 'Ein Team leiten', Selbstreflexion
  • Spannungsfeld: Aufgabe - Individuum - Team
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten im Team ihre Stärken stärken und ihre Schwächen schwächen
  • Aufgaben als Teamleiter in den verschiedenen Teamphasen
  • Delegieren - welche Ziele erreiche ich damit?
  • Aufgaben motivierend übergeben
  • Tipps anhand von aktuellen Praxisfällen
  • Missverständnisse vermeiden

Methoden:

Kurvorträge, Gruppenarbeiten, Reflexion mit strukturierten Fragen, Fallbeispiele, Checklisten, Moderationsmethoden

 

Seminar-Coaching für Ihre Mitarbeiter!

Für eine Kleingruppe bis maximal 8 Teilnehmer bieten wir Ihnen die Möglichkeit ein individuelles Seminar - mit Coaching-Einheiten - für Ihre Führungskräfte anzubieten. Inhalte werden mit Ihnen persönlich abgestimmt.

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