Agiles Projektmanagement - Workshop

Agiles Projektmanagement - Workshop

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VS12170224
24.09.2024 - 25.09.2024 09:00 - 17:00 Uhr
Seminar
Teilnahmebescheinigung
Vollzeit
16 Stunden
IHK-Akademie Mittelfranken, Walter-Braun-Str. 15, 90425 Nürnberg
720,00 € (inkl. Seminarunterlagen, Tagungsgetränke und Mittagessen)

Beschreibung

Was bedeutet Agilität im Projektmanagement? Agile Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban sind heute in vielen Bereichen Standard. Welche Daseinsberechtigung hat hier das klassische Projektmanagement noch? Was muss man wissen und was lernt man nicht auf einer reinen Scrum-Schulung? Diese und weitere Fragen beantworten wir in unserem Workshop.

Unser Workshop befasst sich daher konkret mit den Themen, welche Ansätze, Methoden und Techniken zum agilen Projektmanagement gehören und welche Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement bestehen. Er gibt einen guten Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Projektmitarbeiterinnen und -mitarbeiter sollten die grundsätzlichen Unterschiede des agilen Ansatzes klar sein, die teilweise erhebliche Auswirkungen auf die Organisation haben.

Ziel unseres Workshops ist es, die Unterschiede zu verdeutlichen.

 

Der Workshop ist besonders geeignet für:

Unser Workshop richtet sich an Projektmitarbeiter/innen, Projektmanager/innen und Fach- und Führungskräfte, die künftig im agilen Projektumfeld tätig sind oder sich einen Überblick über agiles Vorgehen erhalten möchten.

Voraussetzung: Den bestmöglichen Nutzen können Teinehmerinnen und Teilnehmer erzielen, wenn sie schon erste Grundkenntnisse im Projektmanagment mitbringen.

 

Inhalt

Grundlagen und Rahmenbedingungen

  • Die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation im Überblick
  • Komplexität und Dynamik im Projektmanagement
  • Überblick über agile Frameworks & Zusammenhang agiler Methoden: Scrum und Kanban
  • Phasen eines agilen Projektes
  • Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden

Planung agiler Projekte

  • Definition des "Product Goals"
  • Entwicklung einer "Product Roadmap"
  • Stakeholder Management

Agile Projektsteuerung

  • Entwicklung von Anforderungen (User Story Mapping)
  • Kano-Modell zur Bewertung von Anforderungen
  • Releaseplanung
  • Aufbau und Steuerung des Product Backlogs

Agile Projektmethoden (Überblick/Einblick)

  • User Stories, Story points, Relative Schätzverfahren, Sprint Backlog, Sprint Plan, Daily Scrum, Taskboard, Burndown Chart, Sprint Review, Sprint Retrospektive, Timeboxing

Agiles Projektteam

  • Rahmenbedingungen für agile Teams
  • Rollen im Team
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
  • Teamkommunikation

 
 
 

 

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