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Business Design Sprint
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Beschreibung
Prozesse, Produkte oder Services effizienter gestalten. Lernen Sie mit dem Business Design Sprint® in kürzester Zeit komplexe Probleme zu lösen, Zukunftsvisionen umzusetzen und neue Prozesse, Produkte oder Services zu (re)designen. Durch den Test und das Feedback von realen Nutzern sparen Sie dabei Zeit und Geld.
Unser eintägiges Intensiv-Training ist als Workshop konzipiert und bietet einen tiefen Einblick in die Methodik des Business Design Sprints (auf Basis des Google Ventures Design Sprints). Ziel ist es, Methodenkompetenz aufzubauen, um Zeit und Ressourcen in Innovationsprojekten effizient zu nutzen. Durch praktische Übungen erlernen die Teilnehmenden, wie man schnell Ideen entwickelt und auf ihre Markttauglichkeit testet.
Ziele des Workshops sind die Vermittlung der Grundlagen und Schritte des Design Sprints, die Erarbeitung praktischer Fähigkeiten zur schnellen Umsetzung von Innovationsideen und die Steigerung der Effizienz in der Projektentwicklung.
Design Sprints bedienen sich der besten Elemente aus Innovation, Design Thinking, Businessstrategie und Verhaltenspsychologie. Dieses äußerst effektive Workshop-Format ermöglicht es, Meetings, Marktforschung, Entscheidungsfindung, Storytelling und Prototyping in kürzester Zeit auf das Wesentliche zu komprimieren.
Teilnehmende des Workshops werden befähigt, Design Sprints in ihrem Unternehmen zu planen und durchzuführen, schnell und kosteneffizient Prototypen zu entwickeln und Ideen effektiv zu validieren und zu verbessern.
Nutzen der Methodik
- Beschleunigung des Innovationsprozesses
- Reduzierung von Entwicklungskosten
- Risikominimierung durch frühzeitige Nutzerrückmeldungen
Das Intensiv-Training ist besonders geeignet für:
- Führungskräfte und Entscheidungsträger in mittelständischen Unternehmen
- Teams, die an der Entwicklung und Umsetzung neuer Produktideen arbeiten
- Projektmanager und Innovationsbeauftragte
- Agile Coaches, Product Owner und Scrum Master
- Alle, die Design Spints als Innovationsmethode anwenden wollen
Inhalte
Grundlagen des Design Sprints
- Einführung in die Design Sprint Methodik
- Design Sprint Grundlagen, Prinzipien und Tools
- Vorteile gegenüber traditionellen Ansätzen
Der Sprint-Prozess
- Schritt-für-Schritt-Anleitung durch die einzelnen Phasen
- Rollenverteilung und Teamarbeit
- Anhand von Beispielen die Abläufe, Prozesse, Zusammenhänge und Verfahren kennenlernen
Praktische Anwendung
- Design Sprint Beispiele und Übungen
- Erstellung Design Sprint Toolkit samt Checkliste
Reflexion und Ausblick
- Erfahrungen aus der Praxis
- Integration in die Unternehmensstrategie
Methoden
In praxisorientierten Einzel- und Gruppenübungen kann sich jeder seinen Werkzeugkoffer mit unterschiedlichen Methoden und Tools füllen.
Der methodische Schwerpunkt des Workshops liegt auf erfahrungsbasierten Übungen, abgerundet durch fachlichen Input und Erfahrungsberichten aus der beruflichen Praxis.
Die Trainer
Dipl. Ing. (FH) Doris-Muriel Finckh beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit Innovation und neuen Geschäftsmodellen im digitalen Wandel und doziert zu beiden Themen an unterschiedlichen Hochschulen. In dieser Zeit konnte sie viele Trends beobachten, neue Konzepte und Technologien entdecken und die so gewonnenen Erkenntnisse im Rahmen von spannenden Projekten für namhafte Unternehmen operativ umsetzen.
Als DSA(TM) Certified Design Sprint Master (CDSM) führt sie Design Sprints in Unternehmen durch und etabliert diese sowie weitere agile Methodiken in die Prozesse ihrer Kunden.
Dipl. Pol. Univ. Udo Latino verfügt über mehr als 20 Jahre Praxis- und Führungsexpertise in den Bereichen Unternehmensstrategie, digitale Transformation, New Work, Arbeitgebermarken und strategisches Marketing.
Schwerpunktmäßig beschäftigt er sich mit den Auswirkungen des Wertewandels sowie der neuen Technologien auf Unternehmen und wie deren notwendige Transformation nachhaltig von innen herausgestaltet werden kann.
Als DSA(TM) Certified Design Sprint Master (CDSM) nutzt er die Methodik, um die unterschiedlichen Fragestellungen zu beantworten und Design Sprints als festen Bestandteil in die Unternehmensstrategie seiner Kunden zu verankern.